Accompagnement & Co-Pilotage d'entreprises

Nous garantissons nos résultats

Nous garantissons le remboursement inconditionnel si aucune amélioration de Chiffre d’Affaire et/ou de marge n'a été obtenu au bout d'un an, malgré notre suivi mensuel et l'application rigoureuse de la méthodologie de votre part, hors perte de clientèle, dégâts d'exploitation ou autres avaries totalement indépendants de nos compétences.

La TPE, une organisation centrée autour de son dirigeant

Le chef d'entreprise détermine la stratégie de l'entreprise et dirige sa mise en œuvre.
Il décide des produits fabriqués ou des services fournis et sur quels marchés il exerce son activité.
Il gère les divers moyens de l'entreprise (humains, financiers, techniques).
Il dirige et anime les hommes pour atteindre les objectifs fixés et s’assure du bon développement de l'image et du chiffre d’affaires de l'entreprise.
 
Que vous soyez patron de TPE, créateur d'entreprise ou artisan, vous êtes un véritable homme orchestre, clef de voûte de votre entreprise, et vous avez plusieurs rôles à assumer :

• Être un très bon commercial (la locomotive de l’entreprise)
• Être un très bon gestionnaire (le poumon de l’entreprise)
• Être un très bon organisateur (le cÅ“ur de l’entreprise)
• Être un très bon communicateur, et créer votre marketing afin de garantir une image positive de votre entreprise
• Être un très bon financier
• Connaître et pratiquer parfaitement votre métier
• Être un très bon coordinateur et savoir déléguer vos pouvoirs
• Être un analyste parfait pour votre entreprise, et se fixer des buts à court, moyen, et long terme

Tous ces rôles sont indispensables à la fonction de dirigeant. Ils permettent de mieux analyser son marché et son offre de produits ou de services, de mieux appréhender ses résultats financiers, de mieux organiser son temps de travail, de gérer efficacement son personnel, et d'être plus rentable. 

Comment résolvons-nous vos problèmes ?

Depuis 2004, fort d'une grande expérience dans le milieu du conseil, de la TPE, et connaissant les difficultés propres à ce type de structure, nous avons mis en place un système qui assure un développement constant, progressif et efficace de l’entreprise en fonction de l’objectif que s’est fixé le chef d’entreprise. Nos résultats sont prouvés !

Vous souhaitez un conseil, un accompagnement au changement, nous vous proposons nos services, à tous les stades de votre projet.

A travers des visites mensuelles, nous suivons nos clients dans leurs démarches et veillons à la bonne santé de leurs entreprises.

Nous déployons une méthode que nous avons créée pour les TPE, à travers une méthodologie complètement adaptée à ce type d'entreprise, s’appuyant sur une démarche qui permet l'amélioration des performances de l'entreprise. Cette méthode éprouvée est basée sur une approche pratique :

1. Le diagnostic (audit gratuit) : mettant en évidence les points forts et les points faibles de votre activité.
2. Analyse du contexte, de vos besoins et de vos spécificités métier.
3. La résolution de problème : proposer des réponses innovantes, appropriées et faciles à mettre en œuvre. 
4. Un suivi mensuel : garant de la bonne application de la méthodologie, de la détection et de la correction des points à améliorer.
5. Une approche concrète qui tient compte de la réalité de votre entreprise et de vos clients. 
6. Une approche originale et simple compréhensible de tous.
7. L'appui d'un réseau de clients qui permet la mutualisation des compétences.
8. L'appui d'une méthode qui couvre les besoins des TPE. 
9. La mise en place d’outils et d’indicateurs : définir les dispositifs adaptés. 
10. La mise en œuvre : accompagner, développer, rentabiliser et pérenniser l’entreprise.
11. L'externalisation de projet ou d'opérations.
12. L'évaluation permanente : mesurer et piloter l’entreprise.
13. Notre disponibilité en cas de problème à résoudre urgemment.

Les gains pouvant être apportés par cette méthode sont :

• Un travail plus structuré dégageant du temps que l’on peut consacrer à sa famille, ou à soi même.
• Une bonne rentabilité, synonyme d’investissement et d’un salaire amélioré
• La connaissance de vos obligations (contrôles périodiques des installations, Document Unique…), pas de risque d’amende.
• La croissance de votre activité (si la méthode est entièrement appliquée) dans la limite de vos objectifs.
• Des devis justes et bien chiffrés, impliquant un planning en grande majorité respecté, moins de stress, et une sérénité retrouvée.
• Une communication Active.
• Une formation personnalisée en fonction des points à améliorer de votre entreprise.
• Un accompagnement et un suivi de votre activité, en vous soutenant, et en vous guidant pour atteindre vos objectifs (Chiffre d’affaires, investissements, achat de bâtiment, augmentation de salaire, recrutement de personnel...).
• Si une étude de faisabilité se trouve positive, votre plan d'affaires complet, nous vous aiderons à trouver des financements.
• Négociations auprès des partenaires sociaux, du fisc, de votre banque, et de vos fournisseurs, pour obtenir un échéancier dans l’objectif de redresser votre entreprise.
• Renforcer votre rapport de proximité avec vos clients, et anticiper leurs besoins.
• Être plus réactif, et gagner en efficacité.
• A terme, des bilans « sains », et un résultat positif

Vous êtes créateur d'entreprise, nous vous conseillons dans vos démarches, dans la détermination de vos objectifs, et nous vous aidons à concrétiser votre projet.

J2M Consultants intervient en Auvergne et dans le Rhône Alpes : Lyon, Saint Etienne, Clermont Ferrand et Grenoble.

QUELS QUE SOIENT VOS PROBLÈMES Contactez nous